Atraskite savo tikrąjį lyderystės potencialą

Verslo koučingas, sukurtas specialiai vadovams ir direktoriams, kurie siekia transformuoti savo vadovavimo įgūdžius ir pasiekti išskirtinių rezultatų.

87% vadovų pagerino rezultatus
250+ sėkmingų koučingo sesijų
Sužinokite daugiau
Verslo koučingas vadovams

Individualaus koučingo privalumai

Kiekvienas vadovas turi unikalius iššūkius. Mes padedame juos įveikti.

Strateginis mąstymas

Kai Tomas, IT įmonės direktorius, susidūrė su rinkos pokyčiais, jo kompanija prarado konkurencinį pranašumą. Tačiau po strateginio mąstymo sesijų, jis sugebėjo numatyti naujus rinkos poreikius ir per 6 mėnesius padidino įmonės pajamas 32%.

Komandos valdymas

Laura, logistikos įmonės vadovė, susidūrė su dideliu darbuotojų kaitos iššūkiu. Tačiau pritaikius mūsų koučingo metodus, ji išmoko efektyviau komunikuoti su darbuotojais, sukurti palaikančią darbo kultūrą ir per metus sumažino darbuotojų kaitą nuo 25% iki vos 8%.

Veiklos efektyvumas

Marius, gamybos įmonės vadovas, jautėsi įstrigęs kasdienėje rutinoje ir negalėjo skirti laiko strateginiams klausimams. Mūsų koučingo programa padėjo jam optimizuoti laiko valdymą ir deleguoti užduotis. Rezultatas: 40% daugiau laiko strateginiams sprendimams ir 28% padidėjęs įmonės efektyvumas.

Mūsų koučingo programos

Pritaikytos jūsų unikaliam vadovavimo keliui

Individualus koučingas

Individualus koučingas

Kai Lina perėmė šeimos verslą, ji jautėsi nepasirengusi vadovauti 50 darbuotojų komandai. Tačiau individualių koučingo sesijų metu ji atrado savo unikalų vadovavimo stilių ir įgijo pasitikėjimo. Per metus jos vadovaujama įmonė pasiekė geriausių rezultatų per visą istoriją, o darbuotojų pasitenkinimas darbu išaugo 45%.

12 individualių sesijų
Asmeninė strategija
Nuolatinė pagalba
Lyderystės transformacija

Lyderystės transformacija

Andrius, technologijų startuolio įkūrėjas, turėjo puikias technines žinias, tačiau stokojo lyderystės įgūdžių. Jo komandoje kilo konfliktai, o investuotojai pradėjo abejoti jo gebėjimu vadovauti. Dalyvaudamas mūsų Lyderystės transformacijos programoje, jis išmoko valdyti konfliktus ir įkvėpti komandą. Šiandien jo startuolis pritraukė 2 mln. eurų investicijų ir tapo rinkos lyderiu.

6 mėnesių programa
Lyderystės įgūdžių tobulinimas
Praktiniai projektai
Strateginis planavimas

Strateginis planavimas

Kęstutis, mažmeninės prekybos tinklo direktorius, jautėsi pasimetęs greitai besikeičiančioje rinkoje. Jo verslas stagnavo, o konkurentai atimdavo rinkos dalį. Strateginio planavimo programa padėjo jam aiškiai numatyti ateities tendencijas ir sukurti 5 metų plėtros strategiją. Šiandien jo įmonė atvėrė 3 naujus prekybos centrus ir padidino apyvartą 62% per dvejus metus.

Rinkos analizė
Ilgalaikė strategija
Konkurencinis pranašumas

Sėkmės istorijos

Kaip mūsų koučingas pakeitė vadovų ir jų įmonių kelią

Sėkmės istorija - Inovatyvi technologijų įmonė

Iš krizės į lyderystę rinkoje

Kai Gintarė perėmė vadovavimą šeimos IT įmonei, situacija atrodė beviltiška. Įmonė prarado didžiausius klientus, darbuotojai buvo nusivylę, o konkurentai agresyviai veržėsi į rinką. Tačiau Gintarė nenuleido rankų.

Mūsų koučingo programoje ji išmoko ne tik valdyti krizę, bet ir įžvelgti naujas galimybes. Kartu sukūrėme strategiją, kuri leido perkvalifikuoti darbuotojus ir persiorientuoti į augančią kibernetinio saugumo rinką.

Per 18 mėnesių įmonė ne tik išbrido iš krizės, bet ir tapo viena iš trijų didžiausių kibernetinio saugumo paslaugų teikėjų Baltijos šalyse. Darbuotojų skaičius išaugo nuo 15 iki 47, o metinė apyvarta padidėjo 215%.

Sėkmės istorija - Gamybos įmonės transformacija

Tradicinės gamybos transformacija

Vytautas paveldėjo šeimos baldų gamybos įmonę, kuri 30 metų gamino tuos pačius produktus tais pačiais metodais. Rinka keitėsi, o įmonė liko įstrigusi praeityje. Vytautas jautė, kad būtina keistis, bet nežinojo, nuo ko pradėti.

Mūsų koučingo programoje mes padėjome Vytautui ne tik modernizuoti gamybos procesus, bet ir įžvelgti naujas rinkos nišas. Jis išmoko derinti tradicinį amatą su šiuolaikinėmis technologijomis ir tvaraus verslo principais.

Šiandien įmonė gamina premium klasės baldus iš tvarių medžiagų, 70% produkcijos eksportuoja į Skandinavijos šalis, o pelningumas išaugo 3 kartus. Vytautas tapo pripažintu tvaraus verslo lyderiu, o jo įmonė laimėjo prestižinį "Metų eksportuotojo" apdovanojimą.

Pradėkite savo lyderystės transformaciją

Kiekviena sėkmės istorija prasideda nuo pirmojo žingsnio. Jūsų kelionė į efektyvesnę lyderystę gali prasidėti šiandien.

Nemokama 30 min. konsultacija
Individualizuotas koučingo planas
Lankstus grafikas užimtiems vadovams

Turgaus g. 7, Klaipėda, 91247 Klaipėdos m. sav.

+37046412186

info@corporateecounsel.com

Susisiekite su mumis