Apie mus

Mūsų istorija

ExecuMentor gimė iš asmeninės patirties ir aiškaus supratimo, kad vadovams reikia individualizuoto palaikymo. 2018 metais mūsų įkūrėja Greta Kazlauskienė, turėdama 15 metų patirties vadovaujančiose pozicijose, susidūrė su didžiuliu iššūkiu pereinant iš vidutinio dydžio įmonės į tarptautinę korporaciją.

Tuo metu Lietuvoje nebuvo specializuotų koučingo programų aukščiausio lygio vadovams. Greta patyrė, kaip sunku rasti mentorių, kuris suprastų unikalius iššūkius, su kuriais susiduria vadovai. Ji suprato, kad daugelis vadovų jaučiasi vieniši "viršūnėje" ir neturi su kuo atvirai aptarti savo abejonių ir iššūkių.

Taip gimė ExecuMentor idėja - sukurti saugią erdvę, kurioje vadovai galėtų augti, tobulėti ir spręsti sudėtingus verslo bei lyderystės iššūkius su profesionalių koučų pagalba. Per ketverius metus išaugome iš mažos konsultacinės praktikos į pripažintą lyderystės ugdymo centrą, dirbantį su įvairių sektorių vadovais visoje Lietuvoje.

Šiandien mūsų komandą sudaro patyrę verslo lyderiai, psichologai ir sertifikuoti koučingo specialistai, kurie padeda vadovams atrasti savo unikalų lyderystės stilių ir pasiekti išskirtinių rezultatų.

Mūsų misija

Įgalinti vadovus kurti pozityvias transformacijas

Įkvėpti

Mūsų tikslas - įkvėpti vadovus matyti plačiau ir giliau, atpažinti galimybes ten, kur kiti mato tik problemas. Mes tikime, kad įkvėpti vadovai gali transformuoti ne tik savo organizacijas, bet ir visą visuomenę.

Įgalinti

Suteikiame vadovams praktines priemones ir metodus, padedančius įveikti sudėtingiausius iššūkius. Mūsų koučingo programos sukurtos taip, kad vadovai įgytų pasitikėjimo ir kompetencijų savarankiškai spręsti problemas.

Transformuoti

Tikime, kad tikra sėkmė matuojama ne tik finansiniais rezultatais, bet ir teigiamu poveikiu darbuotojams, klientams ir visuomenei. Padedame vadovams kurti organizacijas, kurios klesti ir kuria tvarią vertę visiems.

Mūsų metodologija

Kaip mes padedame vadovams pasiekti išskirtinių rezultatų

ExecuMentor LIFT modelis

Mūsų unikalus LIFT koučingo modelis sukurtas specialiai vadovams, atsižvelgiant į jų specifinius poreikius ir iššūkius. Šis modelis apima keturis esminius elementus:

Lyderystės identitetas

Padedame vadovams atrasti ir sustiprinti savo autentišką lyderystės stilių, kuris atitinka jų vertybes ir stiprybes. Kai Tomas, IT įmonės vadovas, pradėjo dirbti su mumis, jis bandė kopijuoti kitų vadovų stilių. Tačiau atradęs savo unikalų lyderystės identitetą, jis ne tik tapo efektyvesniu vadovu, bet ir sukūrė autentišką organizacinę kultūrą, kuri pritraukė talentingiausius specialistus.

Integracija

Padedame vadovams integruoti profesinį ir asmeninį gyvenimą, kad jie galėtų klestėti visose gyvenimo srityse. Mūsų klientė Vaida, farmacijos įmonės direktorė, dirbo 70 valandų per savaitę ir jautėsi išsekusi. Mūsų koučingo programoje ji išmoko efektyviau valdyti laiką ir energiją, todėl dabar ne tik pasiekia geresnius verslo rezultatus, bet ir turi laiko šeimai bei asmeniniam tobulėjimui.

Fokusavimas

Padedame vadovams išsiaiškinti prioritetus ir susitelkti į tai, kas iš tiesų svarbu. Mūsų klientas Marius, statybų įmonės savininkas, jautėsi pasimetęs tarp daugybės projektų ir galimybių. Koučingo metu jis išmoko atpažinti strategiškai svarbiausias galimybes ir atsisakyti tų, kurios neatitinka ilgalaikių tikslų. Rezultatas: 40% padidėjęs pelningumas ir 50% mažiau streso.

Transformacija

Padedame vadovams ne tik spręsti esamas problemas, bet ir transformuoti savo mąstymą bei organizaciją. Kai Lina perėmė šeimos verslą, ji susidūrė su senomis tradicijomis ir pasipriešinimu pokyčiams. Mūsų koučingo programoje ji išmoko valdyti pokyčius ir įkvėpti darbuotojus. Per dvejus metus jos įmonė ne tik modernizavo gamybos procesus, bet ir sukūrė naują organizacinę kultūrą, orientuotą į nuolatinį tobulėjimą.

Mūsų požiūris

Kas išskiria ExecuMentor iš kitų koučingo paslaugų teikėjų

Individualizuotas požiūris

Kiekvienas vadovas yra unikalus, todėl mūsų koučingo programos yra kruopščiai pritaikomos kiekvieno kliento poreikiams. Kai Andrius, logistikos įmonės direktorius, kreipėsi į mus, jis jau buvo išbandęs standartines lyderystės programas, tačiau nebuvo pasiekęs norimų rezultatų. Mūsų individualizuotas požiūris leido mums identifikuoti specifinius jo iššūkius ir sukurti programą, kuri padėjo jam tapti efektyvesniu vadovu. Per metus jo vadovaujamos komandos produktyvumas išaugo 32%.

Mokslu pagrįsti metodai

Mūsų koučingo programos remiasi naujausiomis psichologijos, neuromokslo ir lyderystės tyrimų įžvalgomis. Kai Gintarė, rinkodaros agentūros vadovė, siekė pagerinti savo komandos kūrybiškumą, mes pritaikėme naujausius kognityvinės psichologijos tyrimus, kurie atskleidė, kaip sukurti aplinką, skatinančią inovacijas. Įgyvendinus mūsų rekomendacijas, jos komanda sukūrė tris apdovanojimus pelniusias rinkodaros kampanijas ir pritraukė didžiausius klientus įmonės istorijoje.

Orientacija į rezultatus

Mūsų tikslas - ne tik suteikti įžvalgas, bet ir padėti vadovams pasiekti konkrečių, išmatuojamų rezultatų. Kai Tomas, gamybos įmonės vadovas, pradėjo dirbti su mumis, jo įmonė patyrė 15% nuostolį. Mūsų koučingo programa padėjo jam identifikuoti neefektyvius procesus, optimizuoti gamybą ir pagerinti komandos darbą. Per 8 mėnesius įmonė ne tik išbrido iš nuostolio, bet ir pasiekė 12% pelningumą. Šiandien Tomo įmonė yra viena iš lyderiaujančių savo sektoriuje, o jis pats tapo pripažintu ekspertu gamybos optimizavimo srityje.

Mūsų vertybės

Principai, kuriais vadovaujamės kiekvieną dieną

Konfidencialumas

Užtikriname visišką informacijos konfidencialumą, sukurdami saugią erdvę atviram dialogui ir augimui.

Autentiškumas

Skatiname vadovus būti autentiškais ir vystyti lyderystės stilių, atitinkantį jų vertybes ir stiprybes.

Nuolatinis tobulėjimas

Tikime, kad lyderystė yra kelionė, o ne tikslas, todėl skatiname nuolatinį mokymąsi ir tobulėjimą.

Integralumas

Vadovaujamės aukščiausiais etikos standartais ir skatiname vadovus kurti organizacijas, grįstas tvirtu moraliniu pagrindu.

Kas mus išskiria

Verslo koučingo rinka Lietuvoje sparčiai auga, tačiau ExecuMentor išsiskiria savo specializacija ir unikaliu požiūriu į vadovų ugdymą.

Specializacija aukščiausio lygio vadovams

Kitaip nei daugelis koučingo paslaugų teikėjų, mes dirbame išimtinai su aukščiausio lygio vadovais ir direktoriais, todėl puikiai suprantame unikalius iššūkius, su kuriais jie susiduria. Kai Marius, finansų įmonės generalinis direktorius, ieškojo koučingo paslaugų, jis buvo nusivylęs, nes daugelis koučų negalėjo suprasti sudėtingų situacijų, su kuriomis jis susidūrė. Mūsų specializuotas požiūris leido jam jaustis suprastam ir gauti tiksliai tokią pagalbą, kokios jam reikėjo.

Holistinis požiūris

Mes suprantame, kad efektyvi lyderystė apima ne tik verslo įgūdžius, bet ir emocinį intelektą, asmeninį tobulėjimą ir gyvenimo balansą. Mūsų klientė Laura, technologijų startuolio įkūrėja, buvo pasiekusi įspūdingų verslo rezultatų, tačiau jautėsi išsekusi ir praradusi motyvaciją. Mūsų holistinis požiūris padėjo jai ne tik optimizuoti verslo procesus, bet ir atrasti naują energiją bei aistrą savo darbui.

Praktinė patirtis

Mūsų koučai turi ne tik teorinių žinių, bet ir praktinės patirties vadovaujančiose pozicijose įvairiuose sektoriuose. Kai Vytautas, gamybos įmonės vadovas, susidūrė su sudėtinga tiekimo grandinės problema, mūsų koučas, turintis 12 metų patirties logistikos srityje, galėjo pasiūlyti ne tik koučingo įžvalgas, bet ir praktines rekomendacijas, kurios padėjo išspręsti problemą per rekordiškai trumpą laiką.